阿里巴巴参访
当公司到了新阶段，需要革新、需要有“社会责任”时，一旦公司出现“公共信任危机”，就需要有人出来当“责任的承担者”，从而顺利度过危机。卫哲于2006年加入阿里巴巴集
团，担任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁，并且作为CEO经历了阿里巴巴B2B业务的赴港上市。
“刮骨疗毒固然需要勇气和决心，但我有点不解：如果马总的价值观连卫哲这个层面都不能领会和执行，这又说明了什么呢？”易凯资本CEO王冉说。京东商城CEO刘强东的态度更为
直接：卫哲离职与阿里巴巴价值观无关，“这只是一把根据需要随时可以动用的宝剑而已。”“一般来讲，需要职业经理人‘引咎’辞职的情况并不多，比如犯了与商业道德阿里游
学感受与收获职业操守相关的严重错误，这是一个企业的底线；就是企业经营状况发生了剧烈变化，这种突变是因为职业经理人经营不善，而不是行业共性问题造成的，属于职
业经理人不该有的过失。”长江商学院副院长滕斌圣分析道，“卫哲不会断送他的职业经理人生涯。
因为从对外披露的事情来看，大家都能明白马总此举是丢车保帅。”滕斌圣认为，卫哲的职业操守会受到一些损失，但他的能力是早有公认的。这一次他又非常“配合”地从阿里巴
巴退出，更让外界看到他作为职业经理人的素养。业内人士分析，如果是因为阿里巴巴业绩不佳而导致卫哲辞职
在情理上是行得通的，毕竟卫哲是阿里巴巴总裁并且主管B2B业务，要对业绩醉终负责。近几年，随着B2C网上商城的围攻，以及C2C淘宝网的蓬勃增长，阿里巴巴B2B的业务发展明显
相形见绌。不可否认，卫哲在阿里巴巴4年多时间收获颇丰。一方面是让自己成为一个非常耀眼的职业经理人