游阿里巴巴集团后的感想
(1独角兽企业指数级增长的秘密
(2)打造什么样的业务持续增长的培训保嘹系统(3)定制2020年企业自己的年度培训SOP流程2、培训三板斧腰部:追过程
(1)HR如何打造企业新人培训系统标准
(2)HR如何打造企业业务增长技能类培训系统(3)HR如何打造可持续发展的培训系统
今0天的选择决定以后的日子。7.执行力不讲如果，只讲结果。8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。9.不要指望别人帮助你，要指望别人需
要你。10.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。11.敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。12.
成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。13.像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪
的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！负能量，请滚出团队！在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"醉快的不是那些鼓舞人心、积
极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入***能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还
可能丢了工作。
谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!1、杀伤力醉大、辐射面醉广——抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自
怜自艾。工作中谁没有压力