企业去参观阿里巴巴，阿里巴巴参观如何预约
在当前经济环境下，企业越来越重视研学和游学活动，因为这不仅有助于员工的个人成长，更是有利于企业的发展。阿里巴巴是一家世界**的电子商务企业，它的发展历程和经验不仅对员工有启发，更对企业管理者有极大的借鉴意义。深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司将一如既往地为企业提供研学/游学活动策划服务以支持企业的管理和发展。
参观阿里巴巴，可以深度了解一家具有全球影响力的电商企业，学习**而成功的企业管理经验和创新实践。阿里巴巴作为中国*大的电商平台公司和***二大的网络公司,阿里用20年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴高速腾飞的背后，到底是什么在支撑着他？阿里的企业文化和价值观是如何支撑阿里发展的全过程并不被稀释?这背后的秘密是什么呢?
企业参观阿里巴巴学什么
1、零距离感受阿里巴巴智慧总部科技底蕴、自由开放的办公空间与独特的企业文化；
2、深刻的理解阿里巴巴的使命愿景与价值观；
3、学习阿里“管理三板斧”“新六脉神剑”背后的逻辑与落地实操，结合自身，理清思路；
4、阿里巴巴独有的“政委”体系，了解常用工具与方法；
5、探究自身企业转型变革的必由之路
企业参观阿里巴巴行程安排-阿里巴巴参观预约
时间 | 内容 | 备注 |
第一天 | ||
08:30—09:00 | 巴士课堂：对标学习—向阿里学创新 学习顾问分享阿里发展与成长之路，引导学员带着疑问走进阿里，帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。 | **学习顾问 |
09:30—10:15 | 参观阿里巴巴滨江园区（阿里巴巴文化发源地） 1、参观阿里文化展厅 ——参观阿里文化展厅等 参观收益：了解阿里巴巴发展历程及企业文化 2、参观阿里园区 ——参观枫林晚/健身会所/阿里食堂等 参观收益：感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措 3、参观阿里园区 ——参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等 收益：了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。 参观收益：零距离参观和感受感受全球*大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。 | |
10:20—12:00 | 主题分享：阿里巴巴文化与创新管理 1、 阿里文化创新之道 阿里武侠文化如何体现/阿里如何传承价值观 2、 阿里管理创新之道 阿里团队管理与激励/阿里政委文化 3、互动答疑 学习收益：系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。 | |
11:30-13:00 | 阿里员工食堂午餐（感受阿里后勤服务体系） 用完餐可以自行休息，感受阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。 | |
13:30—17:00 | 主题分享：阿里政委体系与管理创新之道 ● 分析阿里巴巴18年发展史上重要节点、战略布局 ● 阿里政委体系及落地宝典 ● 阿里如何打造铁军队伍 ● 阿里特色绩效管理模式 从KPI、OKR、再到“赋能 ● 互动交流 学习收益：深度揭秘阿里巴巴政委体系，阿里政委体系是一套行之有效的管理模式与文化传播模式，对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。 | 阿里巴巴**顾问 阿里专家讲师 |
第二天 | ||
09:00-17:00 | 主题分享：阿里巴巴绩效管理实践 n 从组织绩效到个人绩效 1. 组织绩效：战略共识、策略对焦、目标通晒、战役执行、战役通晒、战役review 2. 个人绩效：目标设定、项目执行、中期review、绩效评估、主管面谈、发展计划/改进计划 n 绩效管理闭环 1.工作计划、目标制定、跟进辅导、目标考核、结果应用 n 阿里巴巴绩效管理特色 学习收益：学习阿里巴巴在战略创新上的做法及路径，掌握阿里巴巴在组织管理、绩效考核方面的关键技能，学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。 |
阿里巴巴**顾问 阿里专家讲师 |
第三天 | ||
09:00-17:00 | 主题分享：阿里巴巴管理之道——三板斧 ● 阿里巴巴管理架构及总纲 ● 阿里巴巴特色的管理模式 ● 阿里巴巴管理者的修炼之路 ● 闻味道、照镜子、揪头发 ● 互动答疑 学习收益：l借鉴阿里独特的管理理念，选择*适合自己企业的方式提升企业管理能力，运用阿里的“三板斧“理论体系去提升企业基层管理者的管理水平，运用阿里巴巴团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队 |
阿里巴巴**顾问 阿里专家讲师 |