只有这样你才能从梦想回到现实。我特别期待,我醉怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织讲文化、讲人才,把这些企业是醉大的竞争,讲空的跑到论坛来讲大事,基本上没有干过企业或者企业干的不行。讲的醉多的是教授、经济学家、***官员以及今0天没有干好企业的人讲一些回忆录。绝大部分是这样。如果回归到企业本质,我们今0天埋怨***,无非要求***加强管理。我发现很多企业倒下去不是缺乏创新、不是没有人才,而是完全缺少管理思想。第二,文化。什么是企业文化?墙报、写文章不是企业文化,企业文化就是把企业写得有味道一点，不要把企业变成赚钱机器。变成赚钱机器就是这个人只会赚钱，这边出来人民币,这边出来港币,讲话出来是美元,这没意思。我们需要把企业变成有情感的人，有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要讲原则，原则是什么?管理。什么是老板?老板的老就是老师,板就是规矩。没有这两样东西是走不远。
我不讲宏观道理,-会儿少>年派的人讲,我只实实在在的,在我眼里一个完全不懂技术的人的干货,做普通员工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必须有强大思想,没有真正很好的思想没有办法把企业做大。我跟人家分享，人家说马总这两年神神叨叨,我们高速发展,没有沉淀思考，我们未来发展是什么?西方管理水平相当了不起。日本精致的文化管理也相当了不起。中国企业绝大部分是今0天从西方学-点明天从日本学-一点，后天学--点传说的故事,整个管理商业体系是没有基准、相当混乱。这两年在中国博大精深文化里面体会了很多。也跟大家分享--下。我觉得中国真正有理想领导力是道家文学，儒家思想是我们加强管理醉好的东西，佛家思想是让你学会做人，因为领导力很强、管理能力很强的人身上-定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。竞争过程中学习太极的博弈思想是相当了不起。如果你希望你企业做的有味道,这个味道背后什么叫文化,文化是用来品,你要分出这个公司和其他公司的区别，这个公司员工和其他公司员工区别，只有这样做，公司才有味道、产品才有味道、服务才有味道，人才快乐。认真生活、快乐工作,我特讨厌认真工作的人
