通过这套系统,阿里让自己的每一个人都重要,也让一群人更重要:如果你是合适的,就不断培养、晋升让你充分发挥。4***达己,管理者如何“madein Alibaba”?什么是阿里要的人才? 阿里巴巴前CPO彭蕾曾分享一个“八字”标准:聪明、皮实、乐观、自省。
聪明是智商与情商双高,专业有两把刷子;皮实是经得起摔打,经得起锻炼,不骄傲;乐观是理性了解真实情况,依然充满好奇心;自省是经常自我批评和参与团队review。这些之上,马0云强调“不需要听话的人,需要对明天有创造的人”“找醉优0秀的人,不如找醉适合的人”。他相信,有创造力的人到了阿里,经过阿里的培
训就会践行阿里的使命、愿景和价值观;合适的人则会。 他一直强调要少挖人,多培养人。
2018年,马0云就阿里招聘发布内部***时,更屡次用三个叹号强调:“我们不是要找更多的人,而是要从无数人中找到真正对的人!!!请大家一定要把关好!”“阿里经济体的成败在的招人身上!!……招人一定也要记
住:在其他地方长的醉茂密的大树,移过来的时候醉容易死亡。我们需要的是青年树,有培养潜力的树,他们能让我们的成为森林。森林是不可能靠移植外面的大树而成的!”马0云在信中说。马0云也不担心自己培养的人被挖走,他将其视为对社会的贡献。这些年,阿里为社会培养大量优0秀人才,堪称是中国新经济的“黄埔大学”:
滴滴创始人程维、美团前COO干嘉伟、唱吧创始人陈华、同程旅游创始人吴志祥、口碑网创始人李治国,珍爱网总裁陈思,贝贝网创始人张良伦,蘑菇街创始人陈琪……截止2019年上半年,阿里校友(在阿里工作过)已超过10万,其中超过500位担任CEO,在超过26个行业领域创办了超过1200家创业公司。马0云相信
合适的人进到阿里能够优0秀、有创造力,因为阿里有完整的人才培养体系,也因为阿里探索出了一套培养人的方法论,它将西方的制度和工具与东方流传千年的智慧相结合,形成阿里独树一帜的带人和培养人特色。