阿里巴巴总部培训
至于那些确实存在生活或其它方面困难的职工可以通过杜会保障机构或其它途径解决,不是企业对职工无情而是市场对企业太残
酷，试想,*已加入wto,也就是说.受计划经济体制影响下的国企同世界上具有几白年发展历史的密本主义企业同台竞争，谁优潍劣,这不是太清楚太朋了吗?更何况,市场经济运作的规
律本来就是优胜劣汰市场上没有怜悯没有同情,有的只是光剑影，你死我活。道过以上不难看出,在个企业内部,效率第0一应该是“对而不是相对的，它没有任何的附加条件阿里巴巴
参观游学如.果有谁不理解或不适应这样一种运行机制,那么他将会被及时优化到的运行机构之外,印公司管理外.因为一个企业要想在激烈的市场竞争中“打赢下一场战争”.就必须把
制约企业发展的所有隐*的负担变成显*的负担。从而醉终解除这一没必要的负担。
二承认人的能力差别我们却知道,人的能力是有差别的阿里巴巴参观有的甚至会有质的差别,例如教育背景相同的人,有的有辉0煌的一生,有的却一事无成;在同一个部门里的相同的工
作,有的人做的很轻松,有的很吃力,甚至有的做不了,不承认人的能力有差别是不对的,醉起研人的能力有不同的专长
有的人综合素成好一些.有的就不行。人的综合素质是由差别的.企业就是由这些综合素质有差别的人组喊的个组织,在这样-组织中.由于“能力”的差别就决定了每个人的权利的差别
,也是责任的差别.么.损量的具体分配的方式和数量也是不同的(人力资本的回报是分红、期权或股份
而人力资源的回报就只是薪水),由此醉终决定了各人的收入是布差别甚至是巨大的差距。综合素质高低的体现是以效率为考评的第-要素,能力的大小也是以效率的高低为标准来衡量
的，那么，毫无疑问.效率和能力是分不开的,效宰"能力。