阿里巴巴考察团
2)岗前培训的对象:新员工3)岗前培训的方法:4)岗前培训参与的培训项目:2.管理培训:3.岗位培训:(二)培训内容与方法根据本年
度的培训需求分析。井结合培训项目的设定.将培训内容分为三个方面专0业知识组织知识、人际能力。再选择适当的培训方法。1.组织知识:2.专0业如识:3.人际能力:六培训时间t.
培训地点几培训形式与方式(-)实施过程设计”)职前培训第0一0天上午1.公司召开欢迎新员工入职会.公司总经理致欢迎词。阿里巴巴课程培训是真的流程以及办公设备的电锁使用)
。沟道渠道(员工投诉及合理化建议渠道介绍)等。(二)培训资源的筹备1.培训师:2.培训时间:3.培训地点:4.培训设施:5.培训相关物晶和资料:1)为新员工准备好办公场所和办公用品
;2)印D喇《致新员工欢迎信》、《员工守则》
(新员工培训安排表》.以及培训时需要的其他资料。九培训教师+.培训组织人+-.专评方式+二.计划变更或者调整方式+三.经费预算第3篇:参加阿里巴巴的培训心得参加阿里巴巴的培
训心得尊敬的董事长在此。非常感谢公司领导给我这个机会参加阿里巴巴的启程学院。
以下是我的一些心得体会。希望能领导分享指导。阿里巴巴是一一个积极向上的团体。三天的培训.我充分感受到阿里人开心工作.认真生活的工作态度与氛围。在培训规间,我们所有
的学员被分成了五个小组,我分到的小组。由我们自己命名为飞跃组。培训过程中。存在一个竞争机制。很蒙幸.在培训醉后的时候。我们小组成續排第0一名.这个第0一名不
能代表太多.却能充分说明我们在培训规间一种团队合作的精神。这也给我一个提示,在以后的的工作中。应该要有一种国队合作的精神阿里巴巴实训平台才能把工作做得更好。
启程学院三天的培训课程安排的井然有序从第0一0天的艺麻开门到第三天的外贸的成功法则。每一个课程部让我受益匪浅。有在精神.上鼓助外贸新人的课程。比如《芝麻开门》、电
子商务成功法则》。还有更多的是-些有关于实际操作的课程.