企业游学特训营-向阿里巴巴学管理三板斧

更新:2024-10-06 08:18 发布者IP:223.77.115.112 浏览:0次
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企业游学,管理三板斧,企业培训
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产品详细介绍

企业游学特训营-向阿里巴巴学管理三板斧

2024年7月26-27日 杭州

亲爱的企业家朋友们,你是否曾经想过,如何使自己的企业管理更加出色?如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?今天,我将向大家介绍一项能够让企业管理水平提升的神奇特训营——【企业游学特训营-向阿里巴巴学管理三板斧】。

【深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司】作为专业的企业研学策划师,为广大企业提供专业的研学游学活动策划服务。我们结合阿里巴巴集团的管理经验,将阿里巴巴的管理三板斧进行了深入研究和为企业提供了一套切实可行的管理方法论。

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那么,为什么选择企业游学特训营呢?,企业研学/游学活动是一种全新的学习方式,通过亲身参与企业实践和与企业家面对面交流,能够将理论知识与实践相结合,提升管理者的实际操作能力。,企业游学特训营提供了多个角度的学习机会,参与者可以近距离观察到企业的各个环节,并借鉴其成功经验。

那么,参与企业游学特训营的优势究竟有哪些呢?通过与企业家面对面交流,参与者能够深入了解企业的管理理念和操作模式,激发自己的创新思维。,企业游学特训营提供了丰富的实践机会,参与者可以亲身体验企业管理的各个环节,加深对管理知识的理解。特训营还组织了一系列团队合作活动,提升参与者的团队协作意识和能力。

对于那些希望提升企业管理水平的企业家来说,参与企业游学特训营是一个不可错过的机会。这不仅是一次学习的机会,更是一个与企业家交流、共同成长的平台。借鉴阿里巴巴的管理三板斧,结合自身企业实际,我们相信,您将能够在市场竞争中抢得先机,实现企业的长足发展。

第一天(7月26日)

时间

内容

备注

08:30—09:00

开班仪式


09:00-10:00

阿里西溪园区——课堂情景式教学

——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

体验收益:中午休息时间,大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球Zui大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

 

10:00—12:00

主题分享:阿里巴巴整体观:业务战略、组织战略和文化战略三位一体 

l 阿里巴巴整体观

业务战略:面向未来

组织战略:视人为人

文化战略:使命愿景驱动

l 业务战略:面向未来的战略思考

l 组织战略:视人为人的组织能力

理解并实现客户价值的能力

思辨的执行力

协同的能力

创造未来的能力

心脑体合一的组织能量

l 文化战略:使命愿景驱动的组织文化

l 时代背景:与时俱进、顺势而为

l 阿里巴巴履带式战略的演进

l 阿里巴巴整体观的机制建设

阿里专家讲师

何老师

12:00—13:30

阿里员工食堂午餐(感受阿里后勤服务体系)

用完餐可以漫步阿里西溪园区,感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间,学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。


13:30-17:00

主题分享:阿里巴巴的组织文化创新

l 组织文化的内核

使命:为了什么而存在

愿景:要到哪里去

价值观:游戏规则和行为规范

l 组织文化的四个层面

l 价值观的演变与考核

l 组织文化的外在表现

l 组织文化与业务驱动之间的关系

l 组织文化的底层

l 组织文化的落地保障

高温传递:高管以身作则

全员考核:价值观考核

政委体系:推文化是四大职责之一

发芽于信念、培植于制度、沉淀为仪式

 

阿里专家讲师

何老师

18:00-21:00



第二天(7月27日)

09:00-17:00

主题分享:向阿里学管理,向组织要绩效——阿里管理三板斧

l 三板斧的介绍

三板斧的定义和由来

三层九板斧的具体应用

l 三板斧的修炼方式

揪头发

照镜子

闻味道

头部管理三板斧(高层管理者的定位:从正确做事到做正确的事,定方向、做决断)

定战略一一战略三部曲

造土壤一一文化培育与机制建设

断事用人一一管理者道法术器

腰部管理三板斧(中层管理者的定位:从了解战略到执行转化,人事合一)

懂战略一一先懂WHY,再HOW

搭班子一一排兵布阵资源的配置者

做导演一一资源的配置者

腿部管理三板斧(管理角色转变,任务的落地与执行,从做事到做人)

招聘&解雇一一识人用人的能力

建团队一一团队辅导与激励

拿结果一一高绩效团队

学习收益:深度揭秘阿里管理三板斧体系,阿里管理三板斧体系是一套行之有效的组织管理模式与文化传播模式,对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。

  阿里专家讲师

何老师

Zui后,让我们一起思考一下,如果您不参与企业游学特训营,您将错失哪些机会?错失与企业家交流的机会?错失学习管理经验的机会?错失提升企业竞争力的机会?确实,现在是时候行动起来,抓住这个机会,参与企业游学特训营,让您的企业管理水平翻上一个全新的台阶。

对于那些渴望成功的企业家而言,企业游学特训营是通往成功的捷径。不要等待机会的降临,而是要自己争取并把握机会,相信您会取得非凡的成就!

让我们一起加入企业游学特训营,借鉴阿里巴巴的管理三板斧,为自己的企业注入新的活力,开创更加的明天!

所属分类:中国商务服务网 / 其他教育培训
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成立日期2009年12月02日
法定代表人赵建飞
注册资本50
主营产品企业研学/游学活动,教育文化活动组织策划、文化艺术交流活动策划、游学交流活动策划;企业管理咨询、信息咨询;会务服务、展览服务;
经营范围企业管理咨询;企业形象策划;会务策划及培训策划;企业管理培训;美术培训;展览展示设计。
公司简介深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司(以下简称“迈迪尔”)成立于2009年,是国内专注从事标杆企业考察与企业培训的服务机构。截止2019年,迈迪尔累计受训学员65000人,累计标杆参访2200场,累计服务客户1000家,累计合作标杆企业200家。伴随着中国经济的高速成长,国内诞生了非常多的优秀企业,如华为、阿里、腾讯、比亚迪、大疆等行业领袖。这些企业凭什么超越竞争?我们该向它们 ...
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