参观阿里巴巴总部感受
在阿里铁军三板斧中，你可以系统、高0效地学到企业腰腿部人员应该做什0么。加入百橙，打造属于你的阿里铁军，让业绩成倍飙升。下午张易发老师为大家介绍公
司、企业必备的“使命、愿景、价值观。”
使命需想明白三个问题：
经过多年以后，你一定要想明白，你有什0么？你要什0么？你能放弃什0么？这三个问题决定了你这家企业，在教育学上称之为使命。你要想做战略，离开了这些问题，
一切都是空的。第0一0天，你要把战略的基础理一理。人要活的长，活健康了，活快乐了就三件事情。企业也一模一样。
愿景需要阶段性：
第二是愿景。你跟员工讲我们的使命是什0么，这个东西怎么不错，大家就会觉得，反正你就说呗。大家关心的是，这个公司会发展成怎么样子呢？我有什0么好
处呢？不听愿景加入你们公司的人，尽量少招聘。如果他没问，老板你这个公司搞下去会变成怎么样子呢？他只关心下个月工资发多0少。那你的员工都找错了。
使命可能听听觉得是空头支票，愿景，是要有阶段性的，五年、十年、二十年会怎么样。愿景不是说我明年业绩涨个20%大概差不多了，这不是愿景，这是目标
。
制度可以强化价值观：
第三是价值观。我们招进来这帮人，你问，我们的使命同不同意？同意；愿景好不好？好！就约法三章，我们做事是否讲究诚信、讲究客户第0一、讲究拥抱
变化。价值观是什0么？是我们前进路上的操作方法，是创始人、是第0一波人制定的。
价值观不是虚无缥缈的东西，是需要考核的。不考核这价值观没用。文化，是考核出来的。如果你的文化是贴在墙上的，你也不知道怎么考核，全是瞎扯。
百橙君的心情和同学们一样既激动又不舍，激动的是这天百橙学堂有两位老师分享，不舍的是分别的时候到了，这天早上同学们早早的到了会场，脸上洋溢着笑容，
上课还没开始的时候同学们在下面讨论这两天的收获，为今0天做好准备。《阿里成功之道》，上午陈欢老师给大家讲解“阿里巴巴的文化建设”
带领大家思考四个问题：