阿里巴巴参观后的整体感受阿里味儿唯--的原则.就是不能删帖。阿里巴巴必量营造一种开放简单的沟遭氛围。能够有这量多的信息分享而且阿里巴巴也将价值观考核从更偏文化理含的传道.落实到可承载可量化评估。可以科学记录评估,并且深度挖蛙的体系。如今,阿里巴巴把这套价值观考核体系
做入了KP1B统,在整个体系里占了考核的50%，与员工的晋升、年终奖、整体公司评价,保证授予的期权挂钩。阿里的文化与价值观。看上去像-个抽象的东西。但是醉后的落地，有一套醉科学的方式来保证它的执行。值得注意的是。阿里巴巴的这套考核体系是递进关系的。只有做到低级标准
才能进一步打分,而价值观不合格的人,则基本在阿里不会再有发展前途。价值观专核内容及评价标准专核说明@员工自评或主管/心理考评必须以事实为依据.说明具体的实批②如果不能达到1分的标准.允许以0分表示③只有达到较低分数的标准之后,才能得到史高的分数.必须对价值现表达从低到高这项判④小數点后可以出现0.5分