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参观阿里巴巴的人力资源管理

更新:2024-05-04 20:00 发布者IP:125.119.15.173 浏览:0次
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产品详细介绍

但不可为私人问题而搬弄权术、尔虞我诈、诬陷、排挤对方,否则员工不会将主要精力放在工作上。我们应强调团队精神,充分发挥非正式群体的积极作用,弱化他们的消极影响。第三,主动应对人才流失产生的后果。虽然卓越的人力资源管理可以增强人们对组织的信心

但当人们对组织老板永远是对的!?老板讲的很明白,老板即使错了,错的概率也比下属员工小,所以对于公司领导层的决策要做到“理解执行,不理解执行,在执行中理解”!不知哪位仁兄问了句:“董事长,请问经济危机对我们企业发展有什么影响”?老板回答:“经济危机关我屁事”!

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很明显,老板不想回答这个鬼问题!一个刚毕业的大学生自以为学贯古今,谈天论地,自以为知晓天下,谈资很多,确不知道怎么做好眼前的工作,好高骛远是年轻人成长之大忌!后来,老板讲了句很不客气的话:“从今0天起,不要以为你们读了几本破书就有什么了不起!书上的不一定能能用

不一定好用,工作实践、社会实践这本书才有用。你们现在醉重要的是做好自己的事情,大的事情不用你们操心”!记得前老板专门写了篇文章专门分析了为什么老板总是对的,原因有三:1.信息不对称;2.资源不对称;3.目标任务不对称。老板讲的很明白,老板即使错了

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