绩效机制，“凝聚团
队，打赢硬仗”的领导力发展，"持续创新,裂变发展”的业务设计。
模块一：阿里巴巴管理金字塔
模块二：战略三板斧
模块三：客户价值驱动使命愿景
模块四：阿里价值观的演变
模块五：阿里价值观的落地
模块六：阿里文化有效的核心之处
腿部三板斧：招聘&解聘；建团队；拿结果
腰部三板斧：懂战略；搭班子；做导演
头部三板斧：定战略；造土壤；断事用人
模块一：政委角色定位
模块二：政委核心职责
模块三：政委核心能力
模块四：政委工作方法
模块五：政委如何推动业务发展
模块六：政委如何促进文化落地
模块七：政委的实践
模块八：政委的体系化运作
精品版权课
模块一：为什么要数智化转型
模块二：怎么做数智化转型
模块三：阿里巴巴数字经济体数智化实践
课程介绍：
模块一：为什么要数智化营销
模块二：怎么做数智化营销
模块三：数据中台驱动全域数智营销
模块一：探索商业模式
模块二：营销落地
模块三：行业发展与探索
模块四：数据驱动快速决策