我们一起学习与借鉴“阿里铁军”销售团队的整套训练心法及销售思维，培养优0秀的销售人员和销售铁军团队，提升员工的销售能力。
主题分享︰《保增长-阿里铁军业绩增长规划》
1、企业为什么要做增长?阿里业绩增长的启示。
2、阿里铁军如何定目标，目标从何而来，从使命愿景战略如何导出业务目标，定目标的心法。
3、阿里铁军如何做目标分拆，产品-客户-渠道-时间-团队，千斤重担人人挑，责任到人。
4、业绩=心态*流量*转化率*客单价*复购率，如何从业绩公式制定业绩增长的核心策略。
5、从业绩增长策略推导出行动计划、检查指标，激励保障措施障
阿里巴巴公开课第二天，我们一起学习阿里铁军的打造，从文化、制度、团建和业绩四个维度，掌握铁军打造的底层逻辑，借鉴铁军的沟通机制、高压线等制度，做到奖优汰劣，打造像阿里一样的铁军文化和铁军制度，提升企业销售业绩。
主题分享︰《建团队-阿里铁军高凝聚力团队打造》
1、团队愿景与目标是团队的源头，任何团队都是为第0一而生。
2、注入情感，如何把职场变情场，建立信任背后的方法论。
3、建机制︰团队日常管理机制，日报周报早会晚会启动会复盘会Review
4、做团建︰生活团建的甜蜜点、记忆点与释放点。思想团建的经典手法，裸心会与金鱼缸会议。目标团建，团队建设的醉高表现形式。
主题分享︰《打胜仗-阿里铁军高绩效结果团队打造》，掌握制定目标的八步曲，学会辅导员工，追踪过程，获得销售业绩提升的多种方法和工具。
1、阿里拿到高绩效结果的八步曲
定目标-分解目标定策略-选对人-sell目标-制定KPI-带领团队制定落地计划-追过程做检查-复盘
2、阿里中供铁军团队如何运用拿结果八步曲打一次酣畅淋漓的战役。
《向阿里学打造铁军》两天课程圆满结束!本次行程学员们非常满意，纷纷表示收获颇丰!
定目标，追过程，拿结果，要增长!每个企业都需要一支铁军团队!下一期《向阿里学管理三板斧》实战班，名额不多，合作从速!