各自返程，结束此次行程
备注：具体行程以当天实际安排为准
【参与对象】 企业负责人、董事长、总经理及高管
【参与人数】 40人
【学习时间】 2020年9月15-16日（常年可以接受定制）
【参与费用】 费用包含：参观用车、培训场地、阿里专题培训、高管分享、中餐，不含其它食宿差旅费用)
方式主义的冗余，招致范本式执行，只注重过程而不注重结果。长期的方式主义，只会招致过度耗费深度考虑的才能，陷于不自知地丧失考虑逻辑。这些程式化的工作，只能称之为“低程度勤奋”。
在规则的框架下，无法找到新的视角，程式化的规矩，无法突出个人特性，终只能消磨人心。
香奈儿前全球CEO莫琳·希凯在《深度考虑》中说：“深度考虑就是不时迫近问题的实质，用深度考虑衔接一切，是将来10年有价值的认知晋级与自我精进的形式，是具竞争力的优势。”
遇到问题，像剥洋葱一样剥开事物的实质，停止深层次的剖析，将会带我们从被动承受到主动学习的层面，愈加快速的完成职场进阶。这便是深度考虑的意义！
假如方式主义的加剧只会消磨深度考虑的才能，那么，这样的方式主义，只会是我们进步的障碍！