参观考察：杭州太极禅苑
收益：太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、
儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
理思维
专题分享：阿里巴巴文化和绩效管理
主要内容：◆透彻了阿里巴巴文化发展之旅
◆阿里六脉神剑是如何实施落地，价值又是如何进行绩效管理？
◆案例分享：阿里人的阿里味成长故事！
◆可选择现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化
分享嘉宾：阿里巴巴文化布道官
第二天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练（酒店会议室）
09:00-12:00
观大势
专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读
1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景
2.分析阿里巴巴18年发展史上重要节点、战略布局
3.了解阿里巴巴新三大战略
4.学习阿里巴巴战略如何落地
5.解读阿里巴巴生态圈
收益：◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势
◆学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地
◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统
专题讲解：阿里的管理创新与特色人才培养
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？
2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的管理者。
5、阿里创新：赛马会、 共创会、 产品会。
教学模式：参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：杭州
《创造新—企业特训营》
探寻企业之道，培育更多新企业
走进阿里巴巴2020年7月17、18日 杭州
一、课程背景
学，不知向谁学？学什么？如何学？
1、缺方法：上了不少课，看了不少企业书籍！不知到底该向谁学？
2、没思路：学习除了“术”的层面，有哪些“道”的层面值得学？
3、缺工具：企业有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？
4、不系统：如何全方面，立体式学习企业之道？
参加《企业特训营》，学企业之道，让自己企业成为行业。
深度解码企业——阿里巴巴
核心要点：立标、对标、超标、创标