届时我们将定期组织企业家亲赴阿里集团总部,实地考察阿里总部产业园,邀请阿里的管理人员现场.
向大家介绍阿里创新的企业文化与阿里特色的互联网思维,以及解析阿里如何选拔管理人员、传统企业如
何借力电商提升企业的品牌影响力。期享的工作方法在上百家企业管理应用中卓有成效,适给不同背景
文化的企业所借鉴!
二、课程特色
1、走进阿里巴巴园区,参观阿里自开放的办公环境与丰富多彩的休闲区域,感受阿里是如何打造一家
幸福企业。
2、参观阿里巴巴数据中心,聆听阿里管理人员分析大屏幕中阿里三大核心业务--金融板块、电商板块、
物流板块实时交易数据,感受阿里大数据运用的魅力。
3、通过与阿里员工深入沟通,零距离感受阿里巴巴武侠文化,阿里是如何打造一支
以客户、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业的高效团队。
4、品尝阿里花样繁多的特色午餐,体验阿里卓越的后勤服务体系
5、多位阿里在职高管从不同角度分享阿里独特的管理经验
6、广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的佳平台;
三、培训内容:
1、认识马云:驷创业前期艰辛历程回顾以及云如何在不同时期扮演好色。
2、阿里巴巴战略创新:阿里怎样规划构建自己的生态圈从而计划达到成为国家企业的目标。
3、阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的?阿里六脉神剑是如何实施。
落地,价值观是如何考核的?如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
4、阿里的管理创新:鹤会、共创会、产品会。
在这样- -一个不销售就会被销售的时代,你会发现那些善于销售的人,过得都很滋润。
懂销售,就等于拥有了随时随地赚钱的能力。所以不管做不做销售,每个人都需 要学习销售技巧,掌
握销售思维。
云曾公开评价:“阿里巴巴的成功,得益与阿里巴巴拥有剽悍,具战斗力的销售团队!”
互联网江湖中的众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干嘉伟(前美团网COO)、吕广渝(前大
众点评C00)、陈国环(前赶集网COO)、张强(去哪儿C.....皆出自阿里巴巴的销售”铁军”。
因为在当初那个人均月收入不到800元, 99%的中国人不懂互联网,甚至没有电脑的时代,阿里铁军
的任务是向广大外贸中小企业销售数万元的英文网站服务。几乎是不可能完成的任务。
然而这支队伍,却创下了年销售额50亿元的奇迹。
他们会穿着廉价T恤、坐着拖拉机-家家地拜访客户;会背着装有合同,以及狗粮(专门用来对付厂房
看门狗)的硬面皮包;会在地震时跑回客户的办公楼,只为把公章拿出来签掉合同;甚至还会以“剃秃头”、
“裸奔”为赌注K业绩....
在没有“地推”概念的时代,他们成为了中国互联网的首支地推军队。
朱文川老师为我们带来这堂往年只有阿里铁军才能学到的内训课《向阿里铁军学销售真经》，在课程
中分析阿里铁军的销售培训体系和秘诀,找到提升销售效率的方法,提升人员的销售技能,帮助学员掌握
阿里铁军销售的关键技巧与方法。